Начиная разговор о внедрении нового продукта в компании стоит сказать о главном принципе: любое взаимодействие предполагает готовность обеих сторон к сотрудничеству.
Прописная истина казалось бы, но очень часто процесс внедрения затормаживается или даже останавливается от неготовности, непонимания и боязни нового.
Среди застройщиков бытует ошибочное мнение, что при переходе на новую систему всё, что нужно — обратиться к специалистам. Но это не так. В этом процессе придётся поучаствовать, под чуткой поддержкой внедренцев интегратора, но с приложением собственных усилий.
Придётся включиться в процесс.
Застройщик и его команда должны быть готовы к внедрению.
Для этого им необходимо сделать три вещи:
Для этого им необходимо сделать три вещи:
- Сформулировать цели, которые должны быть достигнуты в результате внедрения.
- Сформировать особую команду, компетентную и понимающую необходимость обновления и заинтересованную в достижении поставленных целей.
- Подготовить сотрудников к переходу на новую систему.
Если условия соблюдены, то внедрение пройдёт максимально быстро и очень эффективно. Команда перестроится на новый функционал, не будет его бояться и пытаться саботировать работу с ним.
А специалисты внедренцы помогут, подскажут и сделают всё со своей стороны, чтобы процесс перестроения прошел мягко и безболезненно.
Если Вам нужна консультация по процессу внедрения — обращайтесь, наши специалисты на связи!
Почта: info@nikfort.ru
Телефон: +7 495 280 77 44.
Telegram: https://t.me/NikiforProptech
Почта: info@nikfort.ru
Телефон: +7 495 280 77 44.
Telegram: https://t.me/NikiforProptech